Anders durven kijken naar wijn
Vandaag stond het nieuws bol van een nieuw internetbedrijf, Sterwijnenthuis.nl Een prachtig voorbeeld van anders durven kijken naar een bestaande markt. De essentie van Sterwijnenthuis.nl is dat ze de topwijnen, welke in de sterrenrestaurants geschonken worden, toegankelijk maken voor de particulier. Van de top 60 restaurants in Nederland hebben ze de wijnkaarten (welke vaak op internet staan) geanalyseerd en verkopen ze de wijnen aan particulieren. Op zich niet een nieuw businessmodel, het wordt in vele andere branches al toegepast. In de wereld van de wijnen is het schijnbaar een wereldschokkend fenomeen.
Vandaag stond het nieuws bol van een nieuw internetbedrijf, Sterwijnenthuis.nl Een prachtig voorbeeld van anders durven kijken naar een bestaande markt. De essentie van Sterwijnenthuis.nl is dat ze de topwijnen, welke in de sterrenrestaurants geschonken worden, toegankelijk maken voor de particulier. Van de top 60 restaurants in Nederland hebben ze de wijnkaarten (welke vaak op internet staan) geanalyseerd en verkopen ze de wijnen aan particulieren. Op zich niet een nieuw businessmodel, het wordt in vele andere branches al toegepast. In de wereld van de wijnen is het schijnbaar een wereldschokkend fenomeen. Een aantal toprestaurateurs, maar vooral een aantal besturen van zogenaamde belangenbehartigers zijn vol in de weerstand gegaan. Ze zijn van mening dat hun naam gebruikt wordt en hun marges inzichtelijk gemaakt worden. Lijkt me evident in deze. Dat is een fenomeen wat al sinds het ontstaan van internet vol in gang is.
Schijnbaar is het de wijnbranche gelukt heel lang aan het oude businessmodel vast te houden en andere partijen van zich af te houden. Nu er dan „a new kid in town” is, wordt er moord en brand geschreeuwd. Voor Sterwijnenthuis.nl een prachtige hoeveelheid free publicity. Ik kan me niet anders voorstellen dat na vandaag het sitebezoek en het aantal bestellingen drastisch zal toenemen. Ook dat is geen nieuw verschijnsel. Dat is in allerlei andere branches ook gebeurd. Daar waar veel weerstand ontstaat, ontstaat tegelijkertijd heel veel exposure voor de nieuwkomer. De nieuwkomer die vaak ook de empathie van het publiek krijgt. Briljant voorbeeld van anders kijken. Bestaande markt, ander businessmodel en weerstand omzetten in free publicity. Ik kan me niet anders voorstellen dan dat dit initiatief een enorm succes gaat worden. Meestal geldt namelijk hoe groter de weerstand hoe sterker het concept.
Schijnbaar is het de wijnbranche gelukt heel lang aan het oude businessmodel vast te houden en andere partijen van zich af te houden. Nu er dan „a new kid in town” is, wordt er moord en brand geschreeuwd. Voor Sterwijnenthuis.nl een prachtige hoeveelheid free publicity. Ik kan me niet anders voorstellen dat na vandaag het sitebezoek en het aantal bestellingen drastisch zal toenemen. Ook dat is geen nieuw verschijnsel. Dat is in allerlei andere branches ook gebeurd. Daar waar veel weerstand ontstaat, ontstaat tegelijkertijd heel veel exposure voor de nieuwkomer. De nieuwkomer die vaak ook de empathie van het publiek krijgt. Briljant voorbeeld van anders kijken. Bestaande markt, ander businessmodel en weerstand omzetten in free publicity. Ik kan me niet anders voorstellen dan dat dit initiatief een enorm succes gaat worden. Meestal geldt namelijk hoe groter de weerstand hoe sterker het concept.
